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    致全體東古同事的一封信

    2022-03-21 東古智能 閱讀
    致全體東古同事的一封信


    親愛的東古人,大家好:

    即將四月,乍暖還寒。當世界還在為俄烏戰爭揪心之際,上海突如其來的疫情倒春寒,讓面對面成為一種奢侈,請允許我用中國最傳統的書信來表達關懷之情。

    在剛剛過去的幾天里,不少位于上海浦東、浦南的人們一夜無眠,面對政府緊急發布的區域整體封控的通知,或許大多數人都沒做好相應的物資及精神準備。新冠疫情猝不及防卷土重來,打亂了每個人的生活節奏和工作安排。每天起床后,除搞定必需的生活物資外,相信大家也很關心小區、街道乃至城市最新的防疫戰況,最常見的問候語變成了“還在決賽圈嗎?買到菜了嗎?”。除了上述日常外,我一直在思考:公司如何應對這波以及未來不確定性的挑戰?我們要做些什么?通過這封信和大家分享一二。

    第一、保持健康的身體和精神狀態

    咱們東古不少同事是年輕的“滬漂”,有些還在租房住,居家隔離多有不便,難免思念父母家人。作為一名父親,我理解父母對子女的關愛之心;作為亦曾遠赴異鄉千里求學者,也理解游子對父母的孺慕之情。
    然,世界處于百年未有之大變局,中國處在發展轉型的關鍵節點,內外部挑戰讓我們這幾代人不可能只想著老婆孩子熱炕頭,父母雙親常相伴。不管是為自己,還是為家人,抑或是民族之復興,我們都必須去奮斗。沒有長津湖畔烈士碑,諒山頂上英雄墓,哪有后面四十年和平發展的大環境。
    想家的時候,除了多和父母親友溝通,作為CEO我鼓勵大家堅強些,借用《人世間》中周秉昆的那句話:“覺得苦嗎?自己嚼嚼咽了”?,F在比幾十年前條件好多了,即使遇到困難,大家還可以找我,找部門長傾訴或宣泄情緒,我相信大家都會樂于幫助,提升你的心理“免疫力”。大家可以轉告自己的父母,盡管東古只是一個科技創業的中小企業,但請他們放心,東古對每位員工都秉承“不拋棄不放棄”的態度。
    除了日常生活,疫情也給我們的工作帶來了挑戰。包括需多人并行、異地協同以及與客戶或友商聯動的工作,希望大家秉承公司的價值觀“求真務實、知行合一、簡單信任”,妥善與客戶、友商、部門同事溝通和計劃好工作安排,保障好工作時間和效率,確保公司對客戶、對股東、對員工的承諾都能保質保量的完成,讓公司在每位東古同仁的助力下,頂住風雨、從我做起,持續為客戶和社會創造價值。

    第二、直面公司面臨的困難

    東古主要的客戶群體是能源、消防、水務等企事業單位,他們也受到了疫情的沖擊。但相比2020年初受疫情影響下全公司居家辦公,東古團隊更加成熟,組織更加高效,抗風險能力也更強了。我們在南京和東營的團隊能在上海出現狀況的時候分擔壓力,我們的核心產品相比之前也更具競爭力,還有友商在主動推薦我們應對抗疫的機器人產品。然而,我們面臨的困難也是顯而易見的:
    · 市場營銷人員,因無法拜會客戶而影響下單
    · 正在交付的項目,因疫情而延期實施
    · 內部產品研發的效率,因遠程協同而降低
    · 創新探索性的項目,因疫情而推進緩慢
    · 應收賬款,也可能因客戶抗疫而延遲
    這其中有些是客觀約束我們無法改變,但有些是我們力所能及可以主動改善的。無論對員工,還是部門長亦或是創始人,居家工作都是一項挑戰。在這個特殊時期:
    1、請鄭重地告訴家人或者合住伙伴,目前你白天在家是工作狀態,請他(她)們給予你盡可能的支持。我謹代表公司和我個人,真摯地對他(她)們表示感謝!
    2、衷心希望每位在家辦公的同事都能表現得比在辦公室里,思維更開放工作更活躍。主動和同事溝通工作問題,主動和干系人匯報工作進展,工作不飽滿時主動找事情干。
    3、請每天結束工作前,規劃好第二天的工作,做自己時間的主人和團隊協作的中堅力量??蛻舻恼7?,公司的正常運轉,這個重任就拜托你了。
    同樣,公司也將竭盡所能,履行承諾,薪資正常發放,規劃中的薪資調整和職級晉升照常進行。

    第三、公司的運營近況和發展前景

    開年以來,在全體東古人的努力下,我們陸續簽訂了油田智能數字化巡檢平臺、應急消防救援智能協同調度系統、機器人控制器批量采購、某油區年度巡檢服務等重大項目合同。2022年第一季度的經營業績是東古創業以來最好的一個季度。
    但全國范圍內日益嚴峻的疫情,也給接下來繁重的項目交付工作帶來巨大挑戰。面對疫情的反復,與其被動應對和對未來不確定性產生焦慮,不如主動思考什么才是未來確定性的趨勢。疫情籠罩之下,從公司到個人,都需要轉變:從不適,到習慣;從習慣,到利用。
    向外看,從2022年開始,中國適齡勞動力人口每年減少1000W,我們所服務的不少行業中惡劣、危險和枯燥的工作員工的平均年齡突破了50多歲,此外國家近年大力扶持企業的數字化和低碳化轉型,這為我們東古七年來自主研發的“空—地—云”泛工業智能無人作業系統賦能產業的“智改數轉”和“綠水青山”提供了巨大的機會。
    向內看,優化我們內部組織架構、提升數字化管理和體系化管理的水平,在遠程協同辦公的條件下還能保持高效率,是我們必須實現,必須超越同行的內功硬實力?!案Y獾溗?,禍兮福所伏”,這次疫情爆發,對于東古既是危又是機。它督促著我們迅速統一思想和認知,利用這次疫情,把東古的組織效率、數字化體系化管理水平提升到新的高度。這也是我們能夠持續良性發展,打贏未來更大更難的硬仗之前提條件。經過7年的發展,我們正經歷從“游擊隊”向“紅軍”的轉變??赡苡胁糠滞静荒荞R上理解和適應,甚至會有抱怨,但請相信這是東古能夠長大長好的必經之路。

    第四、發揮人的善念,讓信任更簡單

    當疫情再次來臨時,當城市部分功能停擺后,我們忽然發現最終能夠依靠的還是人和人之間最基本的信任。
    今年年初,我們在東古“求真務實、知行合一”的價值觀中增加了“簡單信任”,它有三重含義:
    其一,對于客戶,不斷創造更大的價值,用可量化的回報逐步贏得信任;
    其二,對于合作伙伴,尊重各自優勢,協同進化,互利共贏,避免重復造輪子;
    其三,對于我們自己,倡導平等透明,團隊協作的企業文化,讓信任更簡單;
    這三重含義的共同點就是建立人和人、組織與組織之間的互信。通過企業文化建立東古互信共創共富的關系。
    我一直認為,身在這個充滿挑戰和機遇的時代,能夠跟一群優秀的、有夢想的人一起做一件惠及大眾,有社會價值和長遠意義的事情,這樣的人生更豐盈,更有滋味。

    各位兄弟姐妹,我們因莫名的緣分走在一起,一同經歷了輕舟快馬時,也度過了彷徨無措日,但只要我們堅定的“求真務實、知行合一、簡單信任”的價值觀,專注用空地智能裝備和人工智能技術把千百萬從事惡劣、危險和枯燥工作的人解放出來,從事更安全、更高效和更高價值的工作。一切困難都不足懼,一切過往皆是序章。今年是壬寅虎年,正值中華三元九運大循環,從過往20年穩定發展的土運向未來發展與挑戰并存的火運承上啟下的一年。我們應傳承虎虎生威和如虎添翼的勇氣和品格,心無旁騖地做好本職工作,靠矢志不渝、水滴石穿的力量,建立東古與客戶信任,為實現“用航空航天和智能技術打造祖國新時代科技長城”的愿景不懈奮斗。

    新冠無情,東古有道,眾志成城,揚帆啟航!


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